코토부키야 2023년 주주총회 레포 주식 분할 후 첫 총회

Q. 중국과의 관계에 대해서, 이전의 총회에서 금형의 인상 등도 시야에 넣어 중국과의 관계를 생각해 나간다고 하는 발언이 있었지만, 앞으로의 전망적으로는 어떻게 생각하고 있는지

A. 현재 일부 금형에 대해서는 국내로 이관하거나 국내 메이커와 시작한 브랜드도 있으며, 이들은 국내 생산을 중심으로 전개해 나갈 예정.
그러나 용량 문제로 즉시 모든 것을 이전 할 수는 없습니다.
태국 등에도 진출 등의 아이디어도 있지만 앞으로의 일.
중국과의 관계에 대해 상업 차원에서는 우호관계를 만드는 움직임도 있다.
어쨌든 조금씩 실행으로 옮기고 있다.

Q.9/19에 발표된 브랜드 「TOKYO Mark」에 대해서, 국내 제조나 협업 체제라고 하는 것은 판매측에 대해서는 어필하기 쉬울까 생각하지만, 소비자에 대한 이점을 알기 어렵다.
어떤 브랜드로 해 가고 싶은지 가르쳐 주었으면 한다.
A. 국내 생산에 의한 개발 기간의 단축, 운송비의 삭감, 재생산이 빨라진다는 것에 의해 고객이 사기 쉬워지는 것이 메리트라고 생각하고 있다.

Q. 주가에 대해 분할 후 주가가 하락하는 것에 대해 어떻게 생각하고 있는가?

A. 투자자들이 보면 코토부키야에 대한 기대치가 별로 없다는 의견이 나타나는지 느끼고 있다.
이익을 올리는 것은 당연하지만, 장래를 향해 코토부키야가 커져가는 비전을 이미지할 수 있다면 기대치로 주가가 오르는 것은 아닐까 생각하고 있다.
해외의 이벤트에 참가하는 등 브랜드력을 올리기 위한 시책을 실시하는, 신사업의 개척을 발표하는 등.
클라우드 펀딩에서 '핸드 모델'을 발매해 현재 일반 판매분의 예약을 취하고 있지만 다이렉트 통신 판매에서 8% 미만이 신규 고객으로 미술 관계가 많아, 프라모델이나 피겨 이외의 시장이 있다는 것을 깨달았다.
그런 가로 전개 등도 행해 밑단이나 마켓을 넓혀 기대치가 오르면이라고 생각하고 있다.
앞으로도 성장해 나갈 가능성이 있는 기업이라고 생각할 수 있는 발표를 계속한다.

Q. 신규 유저 획득을 향한 대처에 대해, 「핸드 모델」로 새로운 유저 개척할 수 있었다고 하는 이야기가 있었지만 클라우드 펀딩 반례품이 도착하고 나서가 넷등으로 신규 유저에의 소구가 있어, 클라팬 개시시는 취미 팬 이외에의 소구가 약했던 것처럼 느껴졌다.
앞으로 새로운 유저 획득에 어떤 시책을 생각하고 있는지 가르쳐 주었으면 한다.

A. 실제 측정치에서는 Makake 발표시가 일반 유저나 미디어 등의 반향이 가장 컸다.
하지만 그런 의견을 받을 수 있다면 아직 정보 확산이 부족했다고 생각한다.
본사 부근에 있는, 미술대학과의 제휴나 미디어에의 정보출, 만화가·일러스트레이터, 코미케 등 이벤트 출전 등으로 고지해 가고 싶다

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